La conclusion rapide d'un accord de coopération entre l'État fédéral et la Région wallonne sur la vision stratégique 2025-2034 en matière de défense
- Session : 2025-2026
- Année : 2025
- N° : 32 (2025-2026) 1
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Question écrite du 11/09/2025
- de TILLIEUX Eliane
- à JEHOLET Pierre-Yves, Ministre de l'Economie, de l'Industrie, du Numérique, de l'Emploi et de la Formation
Une telle trajectoire, validée en juillet par le Gouvernement fédéral, appelle à la clarté et à la transparence. Elle ne peut se traduire ni par de l'opacité ni par un affolement de la population face à des montants qui peuvent inquiéter.
En juin dernier, M. le Ministre indiquait que la conclusion de l'accord de coopération entre la Région wallonne et l'État fédéral en matière de défense, annoncé d'ici l'été, était toujours en préparation, tout en soulignant que l'absence de signature et la non-désignation de l'agent de liaison n'empêchaient pas les échanges entre ses services et le Fédéral.
Or, dans le contexte d'un plan stratégique aussi massif, la question de la concertation et de la place des Régions est plus que jamais essentielle.
Où en est la conclusion de l'accord de coopération entre l'État fédéral et la Région wallonne ? Peut-on en attendre une signature prochaine, et quels en seront les volets opérationnels prioritaires ?
Comment la Région wallonne a-t-elle été concertée dans le cadre de l'élaboration du plan stratégique fédéral ? Comment M. le Ministre a-t-il défendu les intérêts des industriels wallons dans ce dispositif ?
L'agent de liaison annoncé en février a-t-il finalement été désigné ? Dans la négative, pourquoi ce retard et quel calendrier M. le Ministre poursuit-il pour cette nomination, essentielle à la coordination ?
Enfin, quel premier bilan tire-t-il de la « task force Défense » qu’il a installée ?
Combien de fois s'est-elle réunie et quelles priorités se dégagent de ses travaux ?
Réponse du 29/09/2025
- de JEHOLET Pierre-Yves
Aux côtés du Ministre-Président, notre principale préoccupation consiste à assurer une juste place pour la représentation des industriels et de la Région wallonne tout en rappelant utilement l’investissement historique wallon dans le secteur de la Défense, et ce, en investissement à travers Wallonie Entreprendre, mais également en matière de recherche & innovation au départ d’appels à projets publics.
La Flandre possède un écosystème naissant de start-ups dans le secteur. La Wallonie est, pour sa part, forte d’un paysage de grands industriels disposant d’une capacité de production et d’innovation de premier plan. Il existe donc un juste équilibre qui doit donc être trouvé.
Le protocole d’accord entre la Défense et toutes les entités fédérées du pays est toujours en cours de discussion et fait l’objet de plusieurs rounds de négociations vu les différentes institutions concernées. La Région wallonne analyse finement la proposition sur la table afin de maximiser les intérêts de nos industriels wallons actifs dans le secteur.
Parallèlement, la Région continue sur sa lancée avec les récents investissements chez FN Browning - 100 millions d’euros -, Castingpar - 3 millions d’euros - et la forte participation à la levée de fonds d’Aerospacelab. Bien d’autres projets sont encore à l’étude.
L’officier de liaison de la Défense a pu être déterminé. Il aura pour mission d’assurer une collaboration optimale avec l’ensemble des équipes ministérielles et des administrations des différentes entités fédérées et sera opérationnel sous peu.
Concernant la « task force » wallonne, elle s’est réunie trois fois et la prochaine réunion est prévue en octobre prochain. Sa première mission a consisté à réaliser un cadastre exhaustif des entreprises actives ou potentiellement actives dans la Défense. Ce travail a permis d’identifier et orienter rapidement celles-ci s’inscrire dans des programmes belges, européens ou de l’OTAN.
Les membres de la « task force » ont également rencontré une série de PME afin de collecter les difficultés rencontrées dans leurs parcours entrepreneuriaux. Il est question de la nécessité de réaliser des démonstrateurs pour une plus grande visibilité de leurs solutions, les déséquilibres de ressources pour entrer puis faire valoir leurs intérêts dans les grands consortiums européens ou encore le besoin de plus d’interactions avec l’armée pour ajuster leurs propositions innovantes. Ces informations sont à présent analysées.