Le futur déménagement de l’Agence wallonne à l’exportation et aux investissements étrangers (AWEx) en Wallonie

• Session : 2025-2026
• Année : 2026
• N° : 353 (2025-2026) 1

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• Question écrite du 11/02/2026

  • de BORSUS Willy
  • à JEHOLET Pierre-Yves, Ministre de l'Economie, de l'Industrie, du Numérique, de l'Emploi et de la Formation
  Le questionnement quant à la localisation des bureaux centraux (à Bruxelles) et l'idée d'un éventuel déménagement de l'Agence wallonne à l'exportation et aux investissements étrangers (AWEx) ne sont pas récents.
  
  L'intérêt d'une localisation à Bruxelles en termes de visibilité et d'accessibilité est évident.
  
  Dans le même temps, la localisation de notre agence à l'exportation en dehors de la Wallonie peut paraître étonnante.
  
  Quelle est la position de M. le Ministre à cet égard ?
  
  Par ailleurs, a été évoquée, une réorganisation des bureaux régionaux, qu'en est-il ?
  
  Quels objectifs sont visés à travers cette réorganisation potentielle ?

• Réponse du 04/03/2026

  • de JEHOLET Pierre-Yves
  L’AWEx dispose de plusieurs implantations, mais son siège central se trouve à Bruxelles, réparti sur deux bâtiments qu’elle partage avec Wallonie-Bruxelles International (WBI). Historiquement installée à Bruxelles, l’Agence y bénéficie d’une proximité stratégique avec l’écosystème international, les fédérations sectorielles et les partenaires clés. Bruxelles facilite également l’accueil de délégations étrangères. Le maintien du siège dans la capitale relève donc avant tout de considérations d’efficacité, de pragmatisme et de visibilité.
  
  L’AWEx travaille aussi activement avec des institutions wallonnes de développement économique et son public de clients est clairement localisé en Wallonie. L’AWEx dispose aussi à Namur d’une antenne opérationnelle qui accueille une partie de son personnel et peut servir de lieu de rencontre avec des entreprises et autres acteurs économiques, selon le confort voulu. Ce positionnement géographique sera renforcé pour en faire un véritable pivot régional du dispositif.
  
  Dans ce contexte, l’équilibre institutionnel est préservé. La question évoquée ne fait d’ailleurs pas partie des priorités de la nouvelle feuille de route stratégique, axée sur le recentrage des missions et l’amélioration de l’efficience de l’Agence. Ma priorité demeure la qualité du service fourni par l’Agence.
  
  Quant à la réorganisation des bureaux régionaux de l’AWEx, elle consiste en un processus de rationalisation de leur implantation physique dans une perspective d'optimisation de leur efficience au service des entreprises, en maintenant leurs missions principales et en renforçant leur rôle en matière d'investissement étranger et de connexion avec les écosystèmes locaux. Une rationalisation de 6 à 3 implantations physiques sera effectuée dans une première phase (2026-2027) et une centralisation accrue sera envisagée par la suite via l'exploration de modalités flexibles de fonctionnement en synergie avec les acteurs régionaux et locaux.
  
  Cette réorganisation vise avant tout à instaurer des formes d’ancrage plus souples dans les écosystèmes locaux, tout en maintenant un service de proximité performant pour accompagner les entreprises - en particulier celles qui se lancent pour la première fois dans la prospection internationale.