Le projet pilote "Smart Park"

• Session : 2014-2015
• Année : 2015
• N° : 139 (2014-2015) 1

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• Question écrite du 04/03/2015

  • de BALTUS-MÖRES Jenny
  • à MARCOURT Jean-Claude, Ministre de l'Economie, de l'Industrie, de l'Innovation et du Numérique
  
  À l’occasion de ma question orale du 6 janvier 2015 sur le stockage d’énergie renouvelable en Wallonie, Monsieur le Ministre n’a pas manqué l’occasion de mentionner son projet pilote « Smart Park » ayant pour but de rationaliser l’utilisation de l’énergie dans les entreprises.
  
  Trouvant les chiffres qu'il a présentés particulièrement encourageants et cette initiative intéressante et prometteuse, je l'ai alors interrogé à ce propos au travers d’une question écrite en date du 16 janvier 2015.
  
  Toutefois, quel n’était pas mon étonnement lorsque j’ai pris connaissance de sa réponse. En effet, dans un premier temps, Monsieur le Ministre affirme « avec des moyens très limités, j'ai fait évoluer des comportements dans quelques centaines d'entreprises. Cela leur a permis de réduire leurs coûts énergétiques de manière substantielle sans investissements conséquents […] » et que « si on extrapole les résultats d'économie d'énergie obtenue lors du projet pilote SMART PARK au tissu entrepreneurial wallon, on obtient une réduction de production d'électricité de l'ordre de 800 gigawatts, et ce en ne prenant qu'un gain de 10 % dans une hypothèse très prudente ».
  
  Alors que, dans un second temps, faisant suite à ma question lui demandant s'il avait l’intention de déposer un projet de décret pour inciter ces comportements responsables dans les entreprises, il détruit tout le potentiel de son projet pilote « Smart Park » et de sa possible extension à toutes les entreprises wallonnes. En effet, de manière claire et concise Monsieur le Ministre affirme tout simplement que « c’est aux industriels à mettre en œuvre les processus les plus économes en énergie afin de préserver leur compétitivité ».
  
  Dès lors, mes questions seront très simples :
  
  - comment Monsieur le Ministre explique-t-il ces réponses complètement contradictoires;
  - en outre sur le site web de la SPI il est indiqué que « le projet a été étendu dans une seconde phase, à l’ensemble de la Wallonie à travers des Agences de développement BEP, IBW, IDEA, IDELUX, IDETA et IEG ». Peut-il éclaircir cette situation;
  - la Région wallonne prévoit-elle quand même un budget pour ce projet;
  - en quoi consiste concrètement la contribution de la Région wallonne ?

• Réponse du 23/03/2015

  • de MARCOURT Jean-Claude
  
  Le projet pilote Smart Park ambitionnait de conseiller et de coacher les entreprises afin de maîtriser et de diminuer de leur consommation électrique et en conséquence de diminuer leurs factures d’énergie. Réduire leurs charges de fonctionnement leur permettrait en effet d’améliorer leur compétitivité sur le marché et aussi de se préparer à s’intégrer dans le défi énergétique de demain.
  
  - Dans un premier stade, le projet a été développé par les agences de développement territorial (ADT), IGRETEC et SPI en collaboration avec les gestionnaires de réseau de distribution (GRD) respectifs ORES et RESA :
  * Les ADT, informaient, sensibilisaient et recrutaient les entreprises partenaires du projet. Ensuite, en collaboration avec les GRD, analysaient les consommations et conseillaient les responsables des entreprises à réaliser des investissements ou à modifier leur comportement de manière à réduire la facture d’électricité ;
  * Les GRD, quant à eux, ont installé les compteurs intelligents (AMR) et mis à disposition des ADT les données de consommation.
  - Dans un second stade, les résultats de la première étape ayant été concluants, le projet pilote a été élargi aux autres ADT de la Wallonie, et ainsi, sont venus s’ajouter, le BEP, IDELUX, l’IBW, IEG, IDEA et IDETA.
  
  Au total, 165 entreprises ont participé à cette expérience pilote Smart Park.
  De l’examen des résultats de ce projet, il résulte clairement que la maîtrise des grandeurs électriques et la gestion intelligente de cette énergie permettent de diminuer la facture de 10 à 15 %. À cette conclusion il faut ajouter qu’un comportement parcimonieux de celle-ci permet en sus d’accroître l’économie de l’ordre de 10 %.
  
  Le budget alloué à ce projet pilote a été de 440.000 euros, réparti entre les ADT selon leur apport du nombre d’entreprises.
  À ce montant il faut ajouter le budget que les GRD ont consacré à cette opération, soit la mise à disposition des données de consommation et l’installation de compteurs intelligents.
  
  Cette expérience pilote a permis aux GRD, (ORES et RESA) de se familiariser aux difficultés rencontrées lors du déroulement du projet : transmissions des données compteurs, analyses et interprétations de celles-ci.
  Les visites réalisées dans les entreprises ont permis également de visualiser les éléments importants influençant les surcoûts des factures d’énergie électrique.
  
  Grâce aux connaissances acquises sur le terrain, les GRD ont mis sur pied une cellule de service « Smart Park » utilisant du personnel agréé AMURE. Celle-ci est mise à disposition des entreprises pour effectuer l’analyse de leur consommation, le coût d’une telle opération est facturé à 1300 euros sachant que la moitié de cette somme est prise en charge par une prime de la Région wallonne.
  
  Le rôle de cette cellule de service est :
  - d’analyser les paramètres électriques inhérents à la consommation de l’entreprise (cos phi, pointe quart horaire, heures pleines, heures creuses, coefficient d’utilisation, …) ;
  - de diagnostiquer les causes de consommations et les coûts anormaux apparaissant dans le fonctionnement journalier de l’entreprise ;
  - et de suggérer des investissements pour améliorer les dépenses énergétiques (condensateur de compensation, éclairage LED, remplacement de chargeur de batterie, panneaux solaires, …).