L'organisation de "team building" au profit des membres du cabinet ministériel
Session : 2014-2015
Année : 2015
N° : 563 (2014-2015) 1
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Question écrite du 09/09/2015
de KNAEPEN Philippe
à FURLAN Paul, Ministre des Pouvoirs locaux, de la Ville, du Logement et de l'Energie
Dans le cadre d’un management des ressources humaines d’un cabinet ministériel, on peut parfois organiser des journées de réflexion et des sorties à l’extérieur pour ses collaborateurs afin de les sortir de leur cadre habituel de travail.
Organiser de telle « journée au vert », « mise au vert », « team building », « repas de cabinet », « séminaire », (...), peut présenter de nombreux avantages : renforcement de la cohésion de l’équipe qui entoure le ministre par une meilleure connaissance mutuelle de ses membres, réflexions prospectives …
J’aimerais savoir le nombre de telles sorties qui ont déjà été organisées à charge du budget du cabinet de Monsieur le Ministre.
Si oui, pour chacune de ces sorties, sur combien de jours se sont-elles étalées, quels sites utilisés (hôtel, restaurant, centre de séminaire, ...) ainsi que le coût total de chaque initiative ?
Je souhaiterais obtenir ces renseignements à partir de l'entrée en fonction de Monsieur le Ministre lors de cette législature.
Réponse du 14/10/2015
de FURLAN Paul
Le cabinet du Ministre des Pouvoirs locaux, de la Ville, du Logement et de l’Énergie organise de manière annuelle une journée de séminaire pour les différents collaborateurs qui occupent un poste au sein de son cabinet.
L’honorable membre n’est pas sans savoir que ce type de séminaire permet notamment de fixer les grandes orientations, mais également la mise en application de la politique adoptée dans les matières relevant des compétences de Monsieur le Ministre.
Il permet également, après avoir opéré un diagnostic, de mettre en place optimiser l’organisation et le management des ressources humaines ainsi que de faire appel à l’intelligence collective, afin de fédérer les énergies et les talents.
Cette démarche s’articule en plusieurs phases : * Définition des enjeux * Entretiens approfondis avec les acteurs clefs et opérationnels * Analyse des forces et faiblesses * Mise en place de projets * Élaboration d’un plan d’actions * Processus de pilotage et de suivi
Ce type d’évènement est organisé sur une seule journée et effectué conformément à la loi sur les marchés publics du 15 juin 2006, article 26.
Pour l’année 2014, celui-ci s’est déroulé au sein du centre de séminaire « Le Prestige » à Gozée pour un montant de 3.992,00 euros.
Enfin, pour l’année 2015, celui-ci s’est également déroulé au sein du même établissement et selon les mêmes modalités pour un montant de 5.043,00 euros.