Les conséquences sur l'entrepreneuriat wallon d'un renforcement des liens entre l'Union wallonne des entreprises (UWE) et le Vlaams netwerk van ondernemingen (VOKA)
- Session : 2020-2021
- Année : 2020
- N° : 156 (2020-2021) 1
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Question écrite du 10/12/2020
- de MAUEL Christine
- à BORSUS Willy, Ministre de l'Economie, du Commerce extérieur, de la Recherche et de l'Innovation, du Numérique, de l'Aménagement du territoire, de l'Agriculture, de l'IFAPME et des Centres de compétences
Lors d'une interview, Wouter De Geest, le Président du VOKA, indiquait que les investissements flamands en Wallonie étaient importants et n'avaient de cesse d'augmenter. De plus, à titre personnel, il se montrait désireux de renforcer les liens entre l'UWE et le VOKA, qui partagent tous deux de nombreuses préoccupations, afin d'avoir un impact plus grand.
Monsieur le Ministre peut-il indiquer quelles seraient les conséquences d'un tel renforcement sur l'entrepreneuriat wallon ?
Comment travaillent et collaborent la SRIW, la SOGEPA ainsi que la SOWALFIN avec l'UWE ?
Quels contacts les trois outils financiers wallons précités ont-ils avec le VOKA ?
Réponse du 07/01/2021
- de BORSUS Willy
Des différents contacts que j’ai avec les responsables de l’UWE, je sais néanmoins que les organisations patronales belges collaborent de façon régulière, d’une part en coordination avec la FEB, qui gère les matières fédérales, mais aussi de manière bilatérale entre organisations régionales.
L’UWE a de nombreux contacts avec ses homologues du BECI et du VOKA, durant lesquels les matières régionales sont discutées, au bénéfice de chaque organisation.
Le partage de retours d’expérience et les échanges de bonnes pratiques sont certainement fréquents. D’ailleurs, dans leurs organes de gestion respectif, l’UWE et VOKA réservent un siège au Président de l’organisation sœur. Il est donc réaliste de dire que leur collaboration ne peut que renforcer l’entrepreneuriat wallon et les synergies entre les tissus économiques des deux régions, ce que je ne peux qu’encourager et soutenir.
Concernant la question des relations qu’entretiennent la SRIW, la SOGEPA et la SOWALFIN avec l’UWE, j’ai interrogé l’organisation patronale qui m’a confirmé que les interactions étaient très bonnes avec les trois outils économiques wallons.
L’UWE siège d’ailleurs dans certains organes de gestion de la SOWALFIN. Il est toujours utile d’avoir des retours de terrain et de vécu via, notamment, les organisations patronales dans les organes de gestion publique comme les outils financiers pour permettre un dialogue constructif.
En effet, tout d’abord l’UWE est représentée au sein du comité technique de la SOWALFIN. Il s’agit d’un organe consultatif mis en place via le décret organique afin de s’assurer de la cohérence et de l’adéquation des produits développés par la SOWALFIN eu égard aux besoins exprimés par les entrepreneurs wallons. La SOWALFIN collabore pour l’instant avec l’UWE dans le cadre de la mise en place d’un plan d’actions concrètes à développer sur la base des besoins exprimés par les entreprises du secteur de l’aéronautique et l’aérospatiale.
L’union wallonne est également représentée dans certains comités de crédit comme par exemple celui de la SOFINEX.
Les relations entre la SOWALFIN et l’Union wallonne sont également fortes dans le cadre de la réflexion sur l’animation économique. En effet, l’UWE est un acteur important tant en direct que dans le cadre de structures proches telles que le réseau entreprendre.
La SOWALFIN a également collaboré avec l’Union wallonne des entreprises sur le projet de croissance des entreprises wallonnes
En ce qui concerne l’innovation et la transition énergétique, l’UWE est également représentée dans les différents organes.
Les relations qu’entretient la SOWALFIN avec la structure flamande VOKA sont structurées sur la base de partenariats ponctuels qui ont pu être initiés dans le cadre du développement de la transmission des entreprises et de la plate-forme SOWACCESS, ainsi que du réseau international TRANSEO. De bonnes relations ont également été nouées avec le VOKA dans le cadre de la présence de la SOWALFIN au sein de la BVA qui est la fédération belge des sociétés actives dans le capital à risque et le private equity. La SOWALFIN a présidé cette association nationale pour la période 2013-2014. La SOWALFIN côtoie également le VOKA au sein de l’ERMG mis en place par la BNB dans le cadre de la crise de la Covid-19.
Il convient aussi de souligner que dans le cadre du développement du projet Euroquity des contacts ont été pris avec le VOKA à son initiative afin de s’assurer de la présence d’entreprises flamandes sur la plate-forme internationale gérée depuis la Wallonie.
La SOWALFIN a par contre davantage de liens structurels avec UNIZO qui est la structure patronale des indépendants, artisans, commerçants, professions libérales et PME flamandes. En effet, UNIZO est présente dans certains groupes de travail avec la SOWALFIN, au Fonds fédéral de participation (présidé par la SOWALFIN) et UNIZO détient la présidence de SOWACCESS dans le cadre d’une réciprocité d’administrateurs miroirs. La vice-présidence de TRANSEO est également attribuée à UNIZO vu que la présidence de cette association européenne est dévolue à la SOWALFIN.
La SOGEPA, quant à elle, confirme évidemment avoir des contacts réguliers de collaboration avec l’Union wallonne des entreprises.
Toujours en ce qui concerne la SOGEPA, les contacts avec le VOKA sont peu nombreux si ce n’est dans des cas particuliers comme, par exemple, quand elle participe à des groupes de travail mis en place par le Gouvernement fédéral comme on peut le voir récemment avec la crise de la Covid-19.
Au niveau de la SRIW, celle-ci finance plusieurs entreprises installées en Wallonie, mais détenues par des actionnaires flamands, comme Mydibel, Libeert, ou encore Europack packaging. Elle est donc en contact régulier avec des entrepreneurs du nord du pays.
Cependant, elle n’a pas non plus de contacts institutionnalisés avec le VOKA, sauf, une fois de plus, dans les différents groupes de travail relatifs aux plans de relance par exemple. En outre, chaque année, un conseiller de WING anime un workshop sur la valorisation des start-ups dans le cadre d’une formation à destination des PME à forte croissance organisée par le VOKA.