Remplacement du conseil d'administration de la SWL.

• Session : 2006-2007
• Année : 2006
• N° : 104 (2006-2007) 1

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• Question écrite du 13/12/2006

  • de STOFFELS Edmund
  • à ANTOINE André, Ministre du Logement, des Transports et du Développement territorial
  
  Nommés en 2003 pour 5 ans, le conseil d'administration de la SWL vient d'être changé.
  
  Qu'y avait-il à critiquer :
  
  - un manque de moyens accordés aux SLSP pour effectuer correctement leur boulot ;
  - un manque d'objectifs communs entre la Région wallonne et la SWL ;
  - un manque de politique de développement ;
  - un manque de management des ressources humaines ;
  - un contrat de gestion devenu obsolète ;
  - un climat politicien ;
  - …
  
  Le sujet a fait l'objet d'un débat sur lequel je ne veux pas revenir. Mais, dans la presse, Monsieur le Ministre est cité de la façon suivante : « (…) après ses nouvelles règles et le dégagement de nouveaux moyens budgétaires, il nous fallait aussi un nouvelle équipe, de nouvelles personnes pour mettre tout ça en musique. Nous avons besoin de gens à la hauteur et j'ai aussi la volonté de professionnaliser le secteur. »
  
  Monsieur le Ministre comprendra que de tels propos suscitent l'intérêt d'un parlementaire. Ainsi, je lui demande d'être un peu plus explicite lorsqu'il dit qu'il a besoin de gens à la hauteur. Que cache cette expression, d'une part, à l'égard du Conseil d'administration sortant et, d'autre part, à l'égard du nouveau conseil d'administration ?

• Réponse du 05/03/2007

  • de ANTOINE André
  
  La question du remplacement du conseil d'administration de la Société wallonne du Logement m'a déjà été posée à trois reprises.
  
  Comme je l'exprimais dans ma réponse à une question précédente, la révocation de l'ancien conseil était une révocation ad nutum, collective, sans faute.
  
  Ainsi que je le rappelais précédemment, le nouveau conseil d'administration, dans sa collégialité, et pour une durée de cinq ans, pourra rencontrer les nouveaux enjeux suivants:
  
  - la mise en œuvre des réformes du Code du logement;
  - les nouvelles missions de la S.W.L. envers les sociétés de logement de service public;
  - les nouveaux modes d'accompagnement et de conseil;
  - les nouveaux modes de tutelle et la mise en place des commissaires à temps plein auprès des S.L.S.P. ;
  - le renouvellement de tous les organes de gestion des S.L.S.P., les nouveaux modes de gestion des S.L.S.P. ;
  - le renouvellement du contrat de gestion de la S.W.L. ;
  - le lancement des programmes communaux du logement qui verront les S.L.S.P. s'engager dans l'offre de nouveaux logements, ...
  
  J'observe que les administrateurs désignés par le Gouvernement présentent des qualités dans différents domaines.