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Les frais de consultance liés aux demandes de Monsieur le Ministre

  • Session : 2022-2023
  • Année : 2023
  • N° : 1166 (2022-2023) 1

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  • Question écrite du 12/06/2023
    • de CRUCKE Jean-Luc
    • à HENRY Philippe, Ministre du Climat, de l'Energie, de la Mobilité et des Infrastructures
    Les frais de consultance sont une affaire qui demande de la transparence ainsi que les informations concernant les acteurs avec lesquels on travaille. Étant donné les sensibilités sur la thématique, il est nécessaire de démontrer l'utilité et la pertinence de ceux-ci.

    Au cours de son mandat, quels ont été les acteurs de consultance auxquels Monsieur le Ministre a demandé des services ?

    Quels ont été les services fournis et à quel coût ?

    Quelle a été la pertinence des services fournis et à quelles fins ?
  • Réponse du 04/08/2023 | Annexe [PDF]
    • de HENRY Philippe
    L’honorable membre trouvera dans le tableau en annexe les missions de consultance liquidées sur les crédits de cabinet.

    Ces travaux de consultance se répartissent en 3 catégories et leur pertinence s’explique comme suit :
    - des frais liés au soutien juridique et technique dans le cadre de certains projets dans mes compétences. L’expertise juridique, technique et la connaissance des acteurs et des domaines par les bureaux consultés ont permis d’amener dans ces différents projets une expertise parfois très spécifique et pointue, des pistes concrètes d’amélioration ou de révision de la réglementation ou de la législation. Ces pistes étaient en phase avec des besoins réels du terrain ou de l’évolution des domaines à l’étude. Leurs compétences ont pu compléter adéquatement les apports techniques, juridiques et politiques de mon équipe et les travaux rendus par mon administration ;
    - des frais liés au développement des compétences ou aptitudes de mes collaborateurs et de mes équipes. Il s’agit de formations ou d’accompagnement collectifs ou individuels. Les intervenants ou les offres choisis l’étaient sur base notamment d’une expertise technique ou politique en phase avec l’objectif de formation ou d’accompagnement ;
    - des frais liés aux missions de support du cabinet. Il s’agit d’un marché pour la mise en place de flux informatisés au sein de mon cabinet ; notre cabinet était un des pilotes de ce type de projet au sein du groupe des secrétaires de cabinet. Nous avons pu grâce à celui-ci confronter l’analyse de nos besoins à la réalité des solutions technologiques de gestion de flux en interne du cabinet. Ainsi qu’une mission d’architecture pour la transformation d’espaces de bureaux.