La Société wallonne du logement.

• Session : 2006-2007
• Année : 2007
• N° : 189 (2006-2007) 1

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• Question écrite du 15/02/2007

  • de CASSART-MAILLEUX Caroline
  • à ANTOINE André, Ministre du Logement, des Transports et du Développement territorial
  
  
  Ma question n° 31 du 18 octobre 2006 concernant le personnel des sociétés régionales issues de la Société wallonne du logement reste étonnamment sans réponse.
  
  Il me revient que le turn-over au sein de ces sociétés est exceptionnel, ce qui justifie probablement un long délai de réponse compte tenu du fait que les données que Monsieur le Ministre avait précédemment livrées concernent vraisemblablement des équivalents temps plein.
  
  Je souhaite donc compléter ma question comme suit.
  
  Durant la période considérée et par année, soit de 2000 à 2005, combien de personnes ont été directement ou indirectement payées par la Société wallonne du logement, puis par la Société wallonne du logement et la Société wallonne du crédit social ?
  
  Monsieur le Ministre pourrait-il également expliquer les raisons qui justifient une telle rotation et m'informer des moyens qu'il compte utiliser pour stabiliser ces sociétés ?

• Réponse du 20/04/2007

  • de ANTOINE André
  
  L'honorable Membre trouvera ci-dessous le tableau avec les effectifs de la Société wallonne du Logement au 31 décembre des exercices 2000 à 2005 ainsi que le nombre d'entrées et de sorties par année.
  
  Il est à remarquer que:
  
  - les neuf statutaires mis à disposition de la SWCS mais budgétairement à charge de la SWL sont repris tout le long des six exercices repris dans le tableau annexé ;
  - les contractuels engagés par la SWCS n'apparaissent plus à dater du 1er janvier 2004 (ce qui explique le passage de 223 à 198 agents à partir de cet exercice).
  
  On constate globalement, sur les six exercices considérés et compte tenu des remarques ci-dessus, un nombre plus élevé d'entrées que de sorties du personnel. Cette différence reste faible, à prendre en compte la mise en œuvre du Programme Exceptionnel d'Investissements et d'autre part la professionnalisation progressive du secteur.
  
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  2000 2001 2002 2003 2004 2005
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  Effectif au 31 décembre 206 223 218 223 198 204
  Nombre d’entrées 13 8,1 7 11 6,5 18
  Nombre de sorties 6 5 11 20 4 2
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  Enfin, certaines personnes recrutées contractuellement et ayant réussi leur examen au Selor choisissent la carrière statutaire, en dehors de la SWL. D'autres répondent à des offres plus intéressantes sur le plan salarial.
  
  La réflexion est en cours, dans le cadre du contrat de gestion, pour valoriser certains métiers que le régime de la Fonction publique n'attire pas.