Rapport de la DG Personnel

• Session : 2009-2010
• Année : 2009
• N° : 13 (2009-2010) 1

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• Question écrite du 12/10/2009

  • de BORSUS Willy
  • à NOLLET Jean-Marc, Ministre du Développement durable et de la Fonction publique
  
  L'avenir de la Fonction publique régionale est un enjeu majeur pour notre Région, pour notre société et pour nos concitoyen.
  
  Dans ce contexte, un récent rapport de la DG Personnel vient d'être établi et certain extraits en ont été communiqués par les médias.
  
  Ce rapport évoque notamment la pyramide des âges, le nombre d'agents et un certain nombre d'enjeux importants en termes de gestion de la Fonction publique.
  
  Dès lors, je souhaiterais demander à Monsieur le Ministre la communication de l'ensemble de ce rapport et quel en est son analyse.

• Réponse du 05/11/2009

  • de NOLLET Jean-Marc
  
  Comme suite à la demande exprimée par l'honorable Membre concernant un rapport sur la fonction publique évoquant la pyramide des âges du personnel du Service public de Wallonie, je lui communique le rapport établi par la Direction générale transversale Personnel et Affaires générales.
  
  J'attire l'attention de l'honorable Membre sur le fait que ce rapport est un document de travail interne à l'administration.
  
  Ce rapport met en évidence principalement le vieillissement global du personnel du SPW avec des différences selon les directions générales. Dans certaines directions générales, le problème est particulièrement aigu.
  
  Ma préoccupation majeure face à cette problématique est de ne pas perdre irrémédiablement toutes les connaissances acquises par les plus anciens et de permettre le passage des savoir-faire vers les nouvelles générations de fonctionnaires.
  
  Ce rapport met notamment en évidence des pénuries importantes au niveau de certains métiers, un déséquilibre entre les départs et les arrivées et une difficulté de pourvoir rapidement aux emplois vacants par du recrutement statutaire.
  
  La pyramide des âges constitue un problème important mais simultanément elle nous offre la possibilité de réduire les coûts en matière de personnel en restant à effectifs constants, ce qui n'est pas négligeable dans le contexte budgétaire actuel.
  
  Une bonne connaissance de l'état des ressources humaines de la Fonction publique wallonne est essentielle pour prendre les décisions les plus pertinentes en matière de recrutement et je suis très satisfait du travail d'analyse accompli par l'administration dans ce domaine, même si ce rapport n'est encore qu'une première étape vers une démarche prospective et une amélioration des procédures.