La Wallonia Finance

• Session : 2016-2017
• Année : 2016
• N° : 60 (2016-2017) 1

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• Question écrite du 25/10/2016

  • de HENQUET Laurent
  • à MARCOURT Jean-Claude, Ministre de l'Economie, de l'Industrie, de l'Innovation et du Numérique
  
  Le projet de Monsieur le Ministre de refonte des outils financiers publics wallons arrive à son terme.
  
  Le paysage s'articule actuellement autour de 3 pôles: la SRIW, la Sogepa et Sowalfin. De son propre aveu, ceux qui travaillent avec ces outils sont généralement satisfaits.
  Monsieur le Ministre déclare toutefois que les opérateurs économiques ne savent pas qui fait quoi et où ils peuvent s'adresser en fonction de leur demande. Il a donc imaginé une structure faîtière assurant en outre certaines missions transversales  : "Wallonia Finance" deviendrait le guichet unique et le poteau indicateur pour les entreprises qui sollicitent une intervention financière.
  
  Toute réforme devant être envisagée sous l'angle de la plus-value qu'elle apporte, je souhaiterais poser les questions suivantes.
  
  Plutôt que de créer un nouvel holding, n'était-il pas plus efficace de redéfinir les fonctions assignées à chaque pôle existant, afin de clarifier les choses pour les opérateurs économiques ?
  
  Les missions transversales du holding ne sont-elles pas «  assumables  » par les structures existantes ?
  
  Qui et combien seront exactement les administrateurs de la nouvelle structure?
  
  A l'heure où Jean Hindriks dénonce une nouvelle fois l'hypertrophie administrative wallonne, n'y a-t-il pas dans ce projet une contradiction quant au nécessaire souci de rationalisation ?
  
  Les coûts supplémentaires générés par la nouvelle structure seront-ils proportionnels à l'éventuelle plus-value apportée en termes d'efficacité ?

• Réponse du 28/07/2017

  • de HENQUET Laurent
  
  Pas de réponse du Ministre questionné (démission du Gouvernement)