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Le renfort nécessaire en ressources humaines de l’Agence wallonne de l’air et du climat (AWAC) pour la concrétisation de l’ETS 2 et de l’adaptation au changement climatique

  • Session : 2025-2026
  • Année : 2025
  • N° : 8 (2025-2026) 1

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  • Question écrite du 05/09/2025
    • de TELLIER Céline
    • à NEVEN Cécile, Ministre de l'Energie, du Plan Air-Climat, du Logement et des Aéroports
    Le 10 juin 2025, dans le cadre de l'ajustement budgétaire, nous avons notamment abordé la nécessité de renforcer les moyens humains au sein de l'Agence wallonne de l'air et du climat (AWAC) pour gérer la concrétisation de l'ETS2. Pour rappel, en Flandre, une équipe de 10 à 15 personnes se consacre à cette mission.

    Mme la Ministre m'avait répondu être parfaitement consciente du problème.

    Dès lors, quels moyens humains a-t-elle prévu d'attribuer à l'AWAC pour la gestion de la concrétisation de l'ETS 2 ?

    A-t-elle prévu de renforcer les moyens humains dans le cadre du budget initial 2026 ?

    Au-delà de l'ETS2, l'adaptation au changement climatique est devenue un enjeu crucial pour la Région. Là aussi, il importe de disposer des ressources humaines et de l'expertise suffisantes. Pourrait-elle faire le point sur les ressources humaines actuellement dédiés à cet enjeu, et les évolutions envisagées ?
  • Réponse du 06/10/2025
    • de NEVEN Cécile
    À ce stade, je ne suis pas encore en mesure de répondre à l’ensemble des questions de l’honorable membre.

    En effet, bien que parfaitement au fait des enjeux en matière de personnel au sein de l’AWAC, aucun nouvel engagement n’a été programmé pour mettre en œuvre l’ETS2.

    Des réorganisations internes ont permis de dégager 1,4 ETP au niveau de l’Agence, mais je suis tout à fait consciente que cela est insuffisant et qu’un renfort en ressources humaines est nécessaire.

    À ce jour, les besoins identifiés par l’AWAC elle-même s’élèvent à 6 ETP pour gérer l’ETS (1 et 2).

    La quantification de ces besoins reste toutefois encore à valider de manière définitive avec l’Agence.

    Des investigations et contacts ont évidemment été entrepris, dont les plus récents sont notamment en cours entre l’AWAC et le SPW pour permettre des mutations éventuelles.

    Les solutions pour rencontrer les besoins doivent s’inscrire dans le contexte budgétaire actuel qui contraint le Gouvernement à agir avec prudence et à définir une politique cohérente et d’avenir pour la fonction publique en collaboration avec le COSTRA.

    Je poursuis bien entendu mes démarches afin de pouvoir identifier des réponses à ces enjeux de taille, surtout au regard des recettes que l’ETS2 pourra engendrer.

    Au niveau de l’adaptation aux changements climatiques, un peu plus de 1,5 ETP est actuellement consacré à cette thématique au sein de l’Agence. Il faut noter que les questions liées à l’adaptation ne sont pas uniquement gérées par l’AWAC, mais également par d’autres directions générales comme le SPW ARNE et le SPW MI. Il est donc difficile à ce stade d’estimer les ressources affectées à cette matière en Wallonie.